美东时间3月27日，乐活有限公司(股票代码：LOHA)更新了其在美国纳斯达克上市(IPO)的招股书。

　　招股书显示，乐活本次IPO计划发行4，285，715股，预计发行价格区间为每股5至7美元，募集资金3000万美元。

　　招股书数据显示，公司2019财年(截止到2019年9月30日)实现营业收入10，543万美元，同比相比增幅达23.76%。净利润方面，2019财年公司的净利润为869万美元，与2018财年的878万美元基本持平。考虑到2019年公司需为上市支付的额外费用，其在一定程度上影响了公司利润增长的表现。

　　此外，更新后的招股书显示乐活2019财年毛利润同比增加了12.46%，销售费用同比下降9.81%，显示出公司整体经营状况良好。

　　成立于2013年的乐活是中国最早进入生鲜新零售领域的公司之一。其创始人张延悦于1998年将流行于欧美的“LOHAS”(健康可持续的生活方式)理念引入国内，并于2013年在深圳创立了乐活。

　　在生鲜新零售领域，乐活是有互(物)联网基因和技术基因的。早在2013年左右，乐活就开始提倡将大数据、区块链、物联网等技术应用于农业，并将其视作实现“乐活”的一个重要方法论。

　　其所倡导的有机生活理念，符合现代都市人群日益增长的对健康的追求。因此乐活在打造生鲜供应链管理和社群新零售服务商的同时，更重视提供高品质的产品和服务。

　　乐活的海外生鲜供应链是其最大的特色。招股书显示，乐活在境外基地资源方面已积累了相当的优势，公司目前在全球16个国家拥有直采基地107家，其中境外102家，境内5家。

　　对于境外生鲜产品来说，保证其品质和物流效率是最重要的环节。在品控方面，乐活打造了可视化质控溯源系统，帮助其实现从种植、加工、国内外报关、仓储、物流到销售等各环节品控。

　　同时，乐活用全程冷链物流，多层次温控技术保证了不同生鲜产品的保鲜需要，从主干物流到市内配送全程冷链温控，真正实现新鲜到家。

　　社区生鲜X社交新零售

　　招股书显示，在商业模式方面，乐活一直积极探索创新的模式和理念。

　　乐活提出的“‘从田园到餐桌’新鲜看得到”、“最后100米即时便利”是其当前公司战略的体现。目前乐活采用F2B2C模式，建立了从基地直采、社区直批到社群直播的社区生鲜新零售模式，打造了一套全渠道一体化系统。

　　在扩张策略上，乐活基于大数据勾画出每个城市和区域的生鲜需求和选址圈层，来实现其微超的精准和前置部署。同时，结合社区拼团将零售终端向社区居楼、办公写字楼、医院、机场等人流密集区域渗透。

　　同时，乐活利用微信的社交基因和超级流量获客，以“直播+社群”的形式，基于小程序嵌入乐活城市生活平台积累私域流量，对老客户、潜在客户进行社群引导、蓄客和转化，达到高效传播、精准有效地开发社群用户的目的，构建以用户为中心的“全触点零售”。

　　公司表示，新兴但快速增长的直播购物市场，再与拼团计划相结合，对公司区域运营有着积极意义，有望成为公司利润新的增长点和市场驱动力。

　　生鲜新风口X有机新生活

　　经过多年的高速发展，2019年中国生鲜市场规模达到3225亿。而2020年初新冠疫情的爆发进一步培养了民众对生鲜产品的线上消费习惯，这无疑将成为生鲜电商行业新的加速器。据生鲜电商平台相关研究报告显示，国内各生鲜电商平台的线上销售额在过去两个月同比增幅高达2-4倍。

　　根据一份尼尔森对全球健康和营养调查问卷显示，消费者对健康食品供应的满意度仅为40%，更有超过82%的消费者愿意为健康但价格高昂的食品买单。

　　而乐活正是在生鲜新零售这条赛道上，唯一高举LOHAS理念，唯一追求食品健康与环保永续的积极倡导者。

　　乐活今年坚持稳步经营的策略，是行业中为极少数能保持盈利的公司之一。

　　面对中国生鲜新零售未来上万亿的市场，乐活有望依托其品牌优势、社群流量和完善均衡的渠道网络，成为行业中的有力的竞争者。处于生鲜电商这条竞争激烈的赛道，乐活在美国纳斯达克上市，帮助公司成功解决了重要的融资问题，无疑将为公司带来新的发展机遇和更宽广的前景。